O setor de food service está em constante evolução, e a inovação não se limita apenas ao cardápio. No Brasil, o McDonald’s, gigante do segmento, está dando um passo significativo em direção ao futuro da mobilidade e da sustentabilidade ao integrar eletropostos em suas unidades. Essa iniciativa não apenas atende a uma demanda crescente por infraestrutura para veículos elétricos (EVs), mas também reforça o compromisso da marca com práticas ambientais e estratégias de longo prazo que ressoam globalmente.
A Estratégia Brasileira: Conectando Conveniência e Sustentabilidade
No Brasil, a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald’s na América Latina e Caribe, firmou uma parceria estratégica com a Volvo Car Brasil para a instalação de eletropostos. Inicialmente, 35 unidades em todo o país receberão esses pontos de carregamento, com planos ambiciosos de expansão para até 100 restaurantes até o final de 2025 [1, 2].
Os carregadores instalados no Brasil possuem potências que variam entre 7,4 kW e 22 kW [3]. Embora sejam focados em uma recarga de conveniência, ideal para usuários de veículos híbridos e elétricos que buscam uma carga enquanto desfrutam de uma refeição, a estratégia vai além da simples oferta de um serviço. Ela posiciona o McDonald’s como um player ativo na transição energética do país, alinhando-se às tendências globais de consumo consciente e responsabilidade ambiental.
Essa ação é um reflexo do compromisso mais amplo do McDonald’s com a sustentabilidade e as práticas ESG (Ambiental, Social e Governança). A empresa busca não apenas reduzir sua própria pegada de carbono, mas também incentivar hábitos mais sustentáveis entre seus consumidores, oferecendo uma infraestrutura que facilita a adoção de veículos elétricos [4].
Um Olhar Global: Lições e Inspirações para o Brasil
A iniciativa brasileira do McDonald’s não é isolada; ela faz parte de um movimento global da rede para apoiar a eletromobilidade e a sustentabilidade. Diversos países já implementaram e expandiram suas redes de eletropostos, oferecendo modelos e lições valiosas:
•Itália: Desde 2020, em parceria com a Enel X Way, o McDonald’s Itália instalou centenas de pontos de recarga (AC e DC), permitindo cargas de 80% em cerca de 30 minutos, compatível com o tempo de uma refeição rápida. A iniciativa já gerou uma economia estimada de mais de 1.800 toneladas de CO₂ [5].
•Chile: Entre 2021 e 2022, o McDonald’s Chile inaugurou seus primeiros eletropostos via a rede ElectroRuta da Enel X, com planos de expansão para 87 restaurantes. O uso de um aplicativo (JuicePass) para gestão e monitoramento destaca a conveniência [6].
•Espanha: Com a Endesa X Way, o McDonald’s Espanha já possui mais de 216 estações operacionais, incluindo carregadores de 50 kW e alta potência (150 kW), que permitem 80% de carga em 10-15 minutos. Essa iniciativa faz parte do programa global “Happy Change”, focado em embalagens, reciclagem e energia [7].
•França: Em uma parceria com a Izivia (grupo EDF), o McDonald’s França planeja instalar cerca de 2.000 pontos de carregamento ultra-rápido (150-200 kW) em aproximadamente 700 restaurantes até 2025. Esse esforço visa oferecer 80% de carga em cerca de 20 minutos, período típico de uma refeição [8].
•Áustria: Em colaboração com a Mer, o McDonald’s Áustria desenvolveu mais de 200 pontos de recarga em 56 restaurantes, com potências de até 400 kW. O diferencial é o uso de 100% de energia verde e a previsão de equipar todos os restaurantes até 2025, incluindo “mini-parques de recarga” em locais estratégicos [9].
•Equador: Em abril de 2025, o McDonald’s Equador, também operado pela Arcos Dorados, firmou parceria com a Kia para instalar estações de carregamento EV gratuitas e abertas a todos, sem necessidade de consumo no restaurante [10].
•Suécia: Desde 2009, o projeto “McCharge” equipou mais de 55 restaurantes com carregadores, especialmente em drive-thrus, com sinalização inovadora que combina informações sobre recarga e produtos [11].
Comparativo de Ações Globais e Recomendações Estratégicas para o Brasil
A tabela a seguir resume as principais características das iniciativas do McDonald’s em diferentes países, oferecendo um panorama comparativo:
| País / Região | Parceiro Principal | Nº Estações (previstas/operacionais) | Tipo de Carregador | Tempo ~80% Carga | Observação Relevante |
| Itália | Enel X Way | 200 (em ~100 restaurantes) | AC 22 kW + DC ≥ 50 kW | ~30 min | Economia de CO₂ significativa |
| Chile | Enel X (ElectroRuta) | 14 iniciais, até dezenas | AC 22 kW | ~30 min | App JuicePass para gestão |
| Espanha | Endesa X Way | ≥150+ (mais de 216 operacionais) | 50 kW + 150 kW HPC | 10–30 min | Parte do “Happy Change” |
| França | Izivia (EDF) | ~2.000 (em ~700 restaurantes) | 150–200 kW ultra-rápido | 20 min | Custo competitivo, cobertura nacional |
| Áustria | Mer | 200+ (56 restaurantes) | até 400 kW | <20 min | Energia 100% renovável, mini-parques |
| Equador | Kia / Arcos Dorados | 12 estabelecimentos | (provav. DC) | ~? | Gratuito e aberto a todos |
| Suécia | McCharge interna | ~55 unidades | AC/DC variados | ~30 min | Letreiros de sinalização inovadores |
Para o McDonald’s Brasil, as melhores práticas observadas globalmente sugerem as seguintes estratégias:
•Parcerias Estratégicas: Continuar e expandir parcerias com empresas de energia e carregamento locais, como a Volvo Car Brasil, EDP e Voltbras, para integrar eletropostos de forma eficiente [1, 12].
•Priorização de Carregadores Rápidos: Embora os carregadores de conveniência sejam importantes, a inclusão de carregadores DC ultrarrápidos (150–200 kW), como visto na França e Áustria, pode atrair um público maior de veículos elétricos que buscam recargas mais rápidas, compatíveis com o tempo de uma refeição [8, 9].
•Acesso Universal e Conveniência Digital: Considerar a disponibilização do serviço a todos, sem obrigatoriedade de consumo, e facilitar o acesso com aplicativos para reserva, pagamento e monitoramento, replicando modelos de sucesso como no Equador e Chile [6, 10].
•Energia Renovável: Reforçar o compromisso ambiental garantindo que a energia utilizada nos eletropostos seja proveniente de fontes 100% renováveis, como já acontece na Áustria e em algumas iniciativas no Brasil [9, 12].
•Comunicação e Engajamento: Adotar uma comunicação visual criativa, como a sinalização temática do “McCharge” na Suécia, para atrair motoristas de EV e integrar a oferta de carregamento à experiência da marca [11].
•Mini-Parques de Recarga: Implementar “mini-parques de recarga” em restaurantes próximos a rodovias, especialmente úteis para viagens de longa distância, seguindo o modelo austríaco [9].
•Monitoramento e Divulgação de Impactos: Estimar e comunicar a redução de CO₂ e outros impactos ambientais positivos como parte da estratégia ESG da marca, engajando clientes e stakeholders [5, 4].
McDonald’s e o Futuro Sustentável do Food Service
O McDonald’s, com sua visão global e ações localizadas, demonstra que a instalação de eletropostos em seus restaurantes é uma medida eficaz e sustentável. Essa estratégia não só melhora a experiência dos clientes com veículos elétricos, oferecendo conveniência e um serviço diferenciado, mas também promove ativamente a responsabilidade ambiental e a inovação no setor de food service. A iniciativa brasileira se alinha a esse movimento, e tem um vasto potencial para expansão e aprimoramento, consolidando o McDonald’s como um líder na interseção entre gastronomia, tecnologia e sustentabilidade.
